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高秀 （煙臺方圓集團公司董事局主席）
高秀，煙臺方圓集團公司董事局主席，曾被評爲“山東省優(yōu)秀人大代表”。面對經(jīng)濟、市場(chǎng)形勢極其複雜的情況，高秀在企業(yè)管理上，推行“四放”原則： 在生產(chǎn)上“放量”,組織批量化加工、批量化生產(chǎn)，以此優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益；在銷(xiāo)售上“放膽”,銷(xiāo)售部門(mén)在對市場(chǎng)、客戶(hù)做充分認識和了解的基礎上，大膽經(jīng)營(yíng)，敢於競爭、敢於開(kāi)拓、敢於創(chuàng )新；在物資採購上“放活”,積極轉變採購方式，放寬採購渠道，以更寬泛、更廣闊的事業(yè)定位物資採購，依靠集團雄厚的資金優(yōu)勢，通過(guò)對市場(chǎng)信息的及時(shí)、準確把握，靈活採購方式，爲集團創(chuàng )造經(jīng)濟效益；在企業(yè)管理上“放權”,更多更大更好地放權於各單位各部門(mén)，增強和調動(dòng)各單位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，突出“自主管理”的效能，發(fā)揮每位經(jīng)營(yíng)者、管理者的作用，把企業(yè)管理的各項工作做紮實(shí)、做到位。高秀 （漢語(yǔ)詞?。?/h3>
高秀，漢語(yǔ)詞彙。拼音：gāo xiù釋義：1、卓越。2、高雅清秀。3、高峻秀麗。 ? 漢典